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ジャストインタイム生産(JIT)とは

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ジャストインタイム生産(JIT)のビジネス解説

ジャストインタイム生産(JIT)とは

ジャストインタイム生産(Just-In-Time, JIT)は、必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産することを目指す生産方式です。トヨタ自動車によって発展したこの方式は、在庫を最小限に抑え、生産効率を最大化することを目標としています。これにより、余剰在庫や無駄なコストを削減し、顧客のニーズに迅速に対応できます。


JITの特徴

  • 在庫削減
    必要以上の部品や製品を持たないことで、倉庫コストや保管リスクを削減します。
  • リードタイム短縮
    生産と供給のプロセスを効率化し、納品までの時間を短縮します。
  • 柔軟な生産
    需要変動に迅速に対応することで、不要な生産を防ぎます。

JITのメリット

  1. コスト削減
    在庫にかかるコストや無駄な生産コストが大幅に減少します。
  2. 品質向上
    部品供給がタイムリーに行われることで、製品不良や部品劣化を最小限に抑えます。
  3. 効率的な資源利用
    限られた資源を最大限に活用することで、環境負荷も軽減されます。

JITのデメリットと課題

  • 供給チェーンへの依存
    部品供給の遅延が全体の生産計画に影響を与えるリスクがあります。
  • 予測精度の重要性
    正確な需要予測が必要で、誤ると在庫不足や顧客満足度の低下につながる可能性があります。
  • 実施コスト
    導入にはプロセスの見直しやシステム投資が必要となり、初期コストが発生します。

JITを成功させるための要素

  1. 安定した供給チェーンの構築
    信頼できる供給業者との連携が不可欠です。
  2. 生産工程の可視化と改善
    生産プロセスをリアルタイムで管理し、ボトルネックを排除する仕組みが求められます。
  3. 柔軟な労働力と技術
    生産計画の変更に対応できる人材と、効率化を支える技術が重要です。

図解: JITの仕組み

以下の図は、JIT生産の基本的な流れを示しています。部品供給から製品の完成まで、無駄を省くサイクルが構築されています。

plaintextコードをコピーする需要発生 → 部品注文 → 部品供給 → 生産 → 完成品供給
       (余剰在庫なし・リアルタイム管理)

JITと他の生産方式の比較

特徴JIT従来型生産方式
在庫管理最小限多量在庫を保持
コスト低い高い
生産柔軟性高い低い
リスクサプライチェーン依存在庫の陳腐化