シナリオベースプランニングとは

シナリオベースプランニングは、不確実性の高い未来を予測するための手法であり、複数の可能性を考慮して柔軟な戦略を立案するプロセスを指します。この手法は、長期的な視野を持つ企業戦略や、新規事業開発、リスク管理において広く活用されています。

シナリオベースプランニングの基本概念

複数の未来を描くアプローチ

シナリオベースプランニングでは、単一の未来を予測するのではなく、複数の異なる可能性に基づいた「シナリオ」を作成します。これにより、将来起こりうる状況に対して柔軟に対応できる計画を立てることが可能になります。

不確実性を管理するツール

現代のビジネス環境は、技術革新、規制の変化、経済状況の不安定さなど、不確実性に満ちています。この手法は、そうした不確実性を無視するのではなく、あらかじめ取り込むことでリスクを軽減し、チャンスを活用することを目指します。

---

シナリオベースプランニングのプロセス

1. ドライバーの特定

まず、ビジネスに影響を与える重要な外部要因や不確実な要素（例：市場の動向、規制、技術進化）を洗い出します。これらは**「ドライバー」と呼ばれ、シナリオの基盤となります**。

2. シナリオの構築

次に、特定したドライバーを組み合わせて、将来起こりうる複数のシナリオを具体化します。例えば、「楽観的なシナリオ」「悲観的なシナリオ」「現状維持のシナリオ」などを設定します。

3. 戦略の立案と評価

構築したシナリオに基づき、各シナリオで最適となる戦略を立案します。同時に、戦略の柔軟性やリスクヘッジの観点から実行可能性を評価します。

4. 実行とモニタリング

シナリオベースプランニングの結果を実行に移し、その進捗と状況変化をモニタリングします。必要に応じてシナリオを更新し、新たな計画を策定します。

---

シナリオベースプランニングのメリット

リスク管理能力の向上

事前に複数の未来を検討することで、予期しない事態にも柔軟に対応できる体制を構築できます。

長期的視点の導入

短期的な課題解決に追われる中でも、長期的な成長を見据えた戦略策定が可能になります。

イノベーションの促進

新たなチャンスや潜在的な課題に気づくことで、革新的なアイデアの創出が促進されます。

---

シナリオベースプランニングの活用例

経営戦略

企業は、地政学的リスクや市場競争の激化を見据えた戦略を策定するためにシナリオベースプランニングを活用します。

新規事業開発

新しい市場参入や製品開発時に、複数の可能性を考慮してリスクを最小化します。

サプライチェーン管理

物流の停滞や原材料価格の変動などの不確実性に備えた計画を立てます。

---

シナリオベースプランニングを成功させるポイント

1. 適切なデータ収集 信頼性の高い情報に基づくドライバーの特定が重要です。
2. 多様な視点の導入 経営層だけでなく、現場の意見や外部専門家の視点も取り入れることで、より現実的なシナリオを構築できます。
3. 柔軟性を重視 計画を固定化せず、継続的に見直す仕組みを整えることが成功の鍵です。